据了解,我国的中小型办公家具厂家老板普遍受教育程度比较低,很多的老板都是从最开始的业务员做起,通过自己打拼然后自己有了足够的资金之后熟门熟路后就开始创办生产加工厂,而在企业管理与制度上完善上有不少缺陷,这就导致企业发展不起来,比如在深圳这个地方林立着很多的办公家具厂家而真正能够把企业做大的往往是哪些受过高等教育的老板们,他们更善于用科学的方法来管理,就好比我们即将介绍的20、80法则是一样,能够帮助我们更好的管理企业。
20、80法则应用的方面比较广泛,比如说百分之八十的金钱掌握在百分之二十的人们售中,百分之二十的坏蛋干了百分之八十的坏事,而在企业管理中也同样存在这样的现象,只要我们善于观察与利用这个法则对于企业管理来说就可以渠道事半功倍之效果,那么在办公家具厂家中有哪些可以利用的20、890法则呢?我们就那员工管理来说吧,我们都知道办公家具成单方式还是靠线下业务员来跑单的,那么如果我们认真的观察就会发现百分之八十的订单来源于百分之二十的业务员之中,当然产品管理也能够同样的使用,我们知道办公家具厂生产的办公家具款式有多种多样颜色也五彩缤纷,然而百分十八十的客户选择的颜色往往是百分十二十的颜色与款式。二通过这个20、80法则我们就可以很有效的找出关键的产品或则我们的关键客户然后通过更好的资源来将它们做到极致,那么企业想不发展起来都困难。
当然,才管理的过程中也不能单单的使用20、80法则,有的时候还是根据具体的情况而定的,但是善于利用20、80法则能够让我做起事来事半功倍,深圳办公家具厂家小编认为,现在的办公家具厂家老板都应该学习并善于利用这样的法则来管理企业。
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