深圳办公家具

　　办公家具发展到现在行业已经基本成熟，办公家具产品同质化也是一个难以避免的问题，对于大品牌来说由于规模上来了，即便产品同质化最终到打价格战也可以有盈利的空间，而对于中小型企业来说则没有这么简单了，我们越是规模化越是可以降低生产成本，比如在零售行业终端的沃尔玛超市就是以低价策略发展起来的。

　　那么在这样的环境下中小型办公家具该如何生产呢?低价竞争肯定会让中小型办公家具没有出路，深圳办公家具小编认为中小型办公家具品牌的出路应该是到一些大品牌看不上的细分市场中发展才会赢得机会，比如说生产价格办公家具中的某一个品类或者生产某个部件，这些细分市场是大部分的大品牌看不上的，也是我们常常说的利基市场。

　　从商战一书中的角度来看，中小型企业没有实力之前更应该打游击战，由于没有自己的根据地打起来就可以更加的灵活，比如说中小型办公家具品牌如果和大品牌死磕标准化常规化的办公家具产品，那么无疑是以卵击石，但是如果是在定制个性化市场上，那么大品牌的框架浮肿，反应不够灵活的问题就会被放大，那么这就是中小型办公家具企业的机会所在。

       中小型办公家具企业需要善于利用自己的优点，选择竞争对手的弱点进行攻击，这样才能有更高的胜算，在此之前企业还需要真确的认识自己的实力与竞争对手的状况，做到有的放矢，企业想要发展起来并不是针对大品牌做战略部署，而是要想办法如何在摆脱自己现在的主要竞争对手，把小鱼先吃掉，在想办法与大鱼争夺。